Avaliação dos processos macro da empresa, com foco nas possíveis melhorias, seja para aumentar a eficiência ou até mesmo para adequá-los às melhores práticas.
O trabalho pode ser direcionado a todas as áreas do Backoffice, Controladoria, Contabilidade e Fiscal, Finanças, Gestão de Contratos e Suprimentos e também a áreas operacionais como Comercial/Mkt, Incorporação, Prospecção de Novos Negócios.
Feito o diagnóstico, posso atuar na implementação das melhorias identificadas, garantindo o resultado esperado.
O trabalho pode ser estendido para formação da equipe interna ou até mesmo apoio na terceirização de processos.
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